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在香港,有人力資源機構將1978年至2000年出生的年輕人,定為「Y世代」。究竟「Y世代」這群年輕人在搵工、對僱主的態度、至對工作的期望是什麼？作為「Y世代」的上司應用那一套管理方案？
課程目標：
學員在課程完成後，透過導師和學員間的分享、個案討論及角色扮演，使學員了解怎樣透過 4A 管理「Y世代」，幫助他們為公司打造創新的文化。 |
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課程內容
1. Y世代與X世代及嬰兒潮的特性
2. Y世代對職場的挑戰和新氣象
3. 留人不留心的陷阱
4. 4A管理法，善用教導(Acquire)，實現(Achieve)，融合(Affiliate)及接受(Accept)，贏取Y世代的信任和投入。
5. 個案討論及角色扮演
導
培培訓導師 – Ms Shirley Ng “Winner of Distinguished Trainer Award
持 有人力資源管理學位。曾於數間跨國公司擔任人力資源和培訓工作，並擁有多年人力資源行政及培訓管理經驗，Shirley 無論在績效管理，客戶服務，情緒管理及員工管理上均擁有豐富的經驗。她所主持的工作坊亦被認為具有很高的實用性，令參加者獲益良多。
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Date : November 5, 2010 (Friday)
Time : 2:00pm – 6:00pm
Venue : Unit 708, Rightful Centre, 12 Tak Hing St, Jordan, Kowloon.
Fee : HK$ 650 (member) Language : Cantonese
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網上報名：
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Please make cheque payable to "Sino i. Training Centre" |
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For further information, please call our Customer Service Division
at 2528 2255. |
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